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【引言】
目前，创业板上市企业中，有不少属于细分市场龙头企业，这些公司在评审过程中，证监会对企业所属细分市场调研关注的比较多，其中包括数据来源、调研数据等，但这些细分免费数据的积累并不完整，因此只能去做实地调研。
北京君略产业研究院依托众多的客户资源及庞大的调研体系，结合权威数据库、科学的研究方法及推理过程，将中国工业机器人或智能机器人行业细分市场数据如实的呈现给企业、投资者、证监会。通过对细分市场主管单位、相关协会、国内外竞争对手、下游重点需求用户进行实地调研工作，用多视角、立体化方式去解读工业机器人或智能机器人细分市场数据。北京君略产业研究院秉承企业理念，坚持相关数据的真实性、可靠性、中立客观性。
中国工业机器人或智能机器人细分市场调研报告是由资深情报收集人员、企业调查人员、财务管理人员和专业技术人员等联合调查，是工业机器人或智能机器人细分市场上市企业必备的参考资料。
【目录】
第一章 工业机器人或智能机器人细分市场概况
第一节 工业机器人或智能机器人细分市场构成
一、产品定义
二、产品分类
第二节 工业机器人或智能机器人细分市场主要法规政策
一、行业管理体制
二、主要政策影响
第三节 工业机器人或智能机器人细分市场发展历程及周期性分析
一、工业机器人或智能机器人细分市场发展历程
二、产品周期分析
第二章 工业机器人或智能机器人细分市场规模分析
第一节 2007-2010年工业机器人或智能机器人细分市场规模统计
一、市场规模及增长率
二、产品影响因素
第二节 2011-2013年我国工业机器人或智能机器人细分市场规模预测
一、市场规模及增长率
二、产品影响因素
第三节 工业机器人或智能机器人细分市场潜力研究
第三章 工业机器人或智能机器人细分市场进出口调查
第一节 2007-2010年工业机器人或智能机器人细分市场进口调查
一、进口量
二、进口金额
三、进口区域
第二节 2007-2010年工业机器人或智能机器人细分市场进口调查
一、出口量
二、出口金额
三、出口区域
第三节 2011-2013年工业机器人或智能机器人进出口环境
一、税率
二、贸易保护
第四章 工业机器人或智能机器人细分市场上下游行业关联性调查
第一节 工业机器人或智能机器人细分市场与上游关联性调查
一、工业机器人或智能机器人细分市场上游关联性
二、上游行业供应量调查
三、上游行业市场新增项目调查
四、上游行业市场价格
五、上游行业市场集中度
六、上游供给模式
第二节 工业机器人或智能机器人细分市场与下游关联性调查
一、下游客户构成
二、工业机器人或智能机器人细分市场消费模式
三、下游市场价格
第五章 工业机器人或智能机器人细分市场技术工艺调查
第一节 工业机器人或智能机器人细分市场主流技术调查
第二节 国内外工业机器人或智能机器人细分市场技术对比
第三节 工业机器人或智能机器人细分市场技术壁垒调查
第四节 工业机器人或智能机器人细分市场工艺流程调查
第五节 工业机器人或智能机器人细分市场技术工艺环保性调查
第六章 工业机器人或智能机器人细分市场业务模式调查
第一节 工业机器人或智能机器人细分市场业务流程
第二节 工业机器人或智能机器人细分市场采购模式
第三节 工业机器人或智能机器人细分市场生产模式
第四节 工业机器人或智能机器人细分市场营销模式
第七章 工业机器人或智能机器人细分市场主要企业调查
第一节 企业一
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
第二节 企业二
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
……
第五节 企业五
一、产品产量
二、销售收入调查
三、市场份额
四、企业优劣势调查
第八章 工业机器人或智能机器人细分市场前景预测
第一节 2011-2013年工业机器人或智能机器人细分市场前景预测
第二节 2011-2013年工业机器人或智能机器人细分市场技术前景预测
第三节 2011-2013年工业机器人或智能机器人细分市场盈利前景预测
保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于本公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本报告后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1、若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目，请将本报告完整退回；2、在没有取得本公司的书面同意前，收件人不得将本商业计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3、应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本商业计划书所提供的所有商业机密资料。项目负责人：**模式二、公司简介未来人员分布规划三、SWOT分析四、未来发展（短中长期）五、财务计划需投资金额和应用一、产业概况1、智能机器人产业概况从《变形金钢》中的汽车人到《星际穿越》里的智能机器人，虚拟世界中的机器人功能令人惊叹。现实中，在工业和服务两大领域，机器人产业正颠覆着以往的发展模式。机器人时代已然来临。中国坐拥全球最大的消费市场和最大的制造业体量，也正面临一场机器人产业带来的盛宴，吸引了政府、企业、资本和消费者的关注和期待。权威报告透露，在世界范围内，以家庭个人服务机器人与特殊环境服务的专用机器人为主产品销售，以个人、家庭、行业服务为特征的服务机器人接近2500万台套、280亿美元，超过工业机器人市场的一半。
王田苗预计，2017年服务机器人产值超过工业机器人，达到500亿~700亿元美元。智能型服务机器人产业涵盖范围甚广，整个产业结合机械、自动化、电机、光学、信息软件、电子、通讯、安全系统、创意内容等相关技术与应用。从应用层面来区分，智能机器人主要可以分成：「工业型机器人」－工厂自动化生产应用。「产业型机器人」－军事、救灾、医疗、清洁.等等。「服务型机器人」－家庭、餐厅、交通、银行、展览馆、商业..等服务应用。服务机器人样图：导览查询服务机器人家庭娱乐机器人儿童教育机器人情感机器人2、智能型机器人商机看好的主要原因：机器人的造价会越来越降低在过去光是要投入机器人产品研发，至少要烧光数十万元至数百万元美金，但随着电子业和科技业蓬勃，机器人落实在生产、清洁等应用普遍，快速的创新、多家厂商投入使得机器人的成本降低、利润空间变智能型手机及穿戴式装置的发展使机器人可应用整合的范围更大机器人最大的特色是要整合现有的智能技术，凭借智能型手机和周边配件的蓬勃，无线传输、定位、云端应用、软硬件程序等，能够应用的零组件越便宜且多元，这对创新产品的开发非常有助益，加速市场化推动。云端技术成熟让机器人能互相学习，更智能透过网络以及各项技术发展，如今开发机器人所需的各类资源相关技术都已普及，系统可以透过云端多人编写或是整合，使机器人的智能程度倍数遽增，且较容易找到合适的研发人才。
制作硬件模型难度降低，生产可以小规模运作在过去3D模型制作不仅相对困难，成本高且受到生产数量的限制，如今有了3D打印技术的普及，各种原创设计构想可以很容易被实体化，加上产业链结构完整，如今生产硬件即使是中小型规模也能做出专业水市场越来越习惯智能型科技应用及机器人带来服务在早就习惯自动化设备的时代，透过智能型科技使得个人化服务的整合应用达到颠峰，无论是远程透过手机操作硬设备、云端系统、资料传输，或是透过手机监控各项设备，以及系统化的管理界面，都是使用者非常生活化的服务，市场越趋成熟，机器人的各项智能化应用越是便利且越容易被市场接受。3、运营模式二、公司简介：1、现有团队人员姓名负责方向学历经历备注产品设计&研发广州美术学院油画系广州番禺职业技术学院美学系老师上海正旗减速机有限公司总经理发起人公司管理产品推广广州大学市场营销系广东省公安厅出入境管理局受理员上海裕山信息科技有限公司管理部经理发起人软件同济大学网络信息技术海博物流信息副主任软件天津工业大学网络工程专业天地伟业软件工程师专利CCC认证广东工业大学工业自动化中山大学计算机应用研究所浙江生辉照明有限公司专利工程师上海电子信息技术学院电子工程上海圣懋控制设备有限公电气工程师上海市室内环境净化行业协第一代产品设计规格项目规格尺寸约1.6重量30KG电池锂电池续航能力：12小时传感器CCD高清摄像头、麦克风、体感器陀螺仪、红外检测、马达轮子平台安卓系统网络WIFI电脑规格工业主机运动速度3km/h颜色白色语言中文、英文3、功能设计智能互动系统人物位置、人数、高矮追踪人、回避障碍物脸部识别语音识别、多国语音交谈付费系统4.未来人员分布规划三、SWOT分析：竞争优势()竞争劣势()均拥有三至五年以上的专业技术团队与经验均为80年代社会中坚力量体感技术整合非机器人领域之商业销售机会更新保持一年一款，多领域导入新型产品1.品牌能见度稍嫌不足2.期初财务资源仍有不足，计划寻求策略联盟投资伙伴，做为智能型机器人的营运资金，全面启动全球业务推展计划。
3.期初硬件供应商资源有待加强，需寻求更多硬件供应商资源整合。市场机会()环境威胁()1.销售对象遍及各个行业及政府采购新产品正式推出时必然是媒体关注的焦点可投入庞大人力物力资源，迅速透过全球各地区经销商，快速攻占市场，扩大市场占有率。可善用国内产、官、学界资源搭配，扩大市场影响力。智能型机器人新产品应用面贴近市场需求，国内外市场接受度极高，未来趋势商机无限。与传统市场区隔，切入点独特，走专业化服务。1.竞争对手(后起之秀)2.商业模式被模仿或超越3.未来被创新科技产品取代4.内陆普遍同业惯于价格竞争四、未来发展有鉴于现今的事业体系要扩大长存者，必须有自己优秀的营运团队及不断进步的产品技术、完善的财务管理制度，才能做好整体营运的效果，并能随时得到市场的信息，达到真正的永续经营，开拓更多的商机，为此本公司实施以下短中长期计划：外观专利、实用新型专利及CCC认证2、中期计划：（次年）研发符合商业应用的技术整合进入机器人或其他产品3、长期计划：(第三年)着手申请创业版上市(IPO)规划五、财务计划1、预估未来两年营业收入:单位：人民币预估收入年度第一款商业导览机器人（订价1.5导览软件系统（订价1~30第二款家庭娱乐机器人（订价1.2家庭云端服务费100万家庭1,200第三款儿童教育机器人4000合计：1.65※硬件毛利润预估40%，软件毛利润预估80%，管销费成本预估占总收入20%2、投资资金使用方案办公室租凭和网站建设（预估30第一代产品研发费用（预估100万-130应用软件开发&APP开发（预估100人员工资一年（预估150第一代机器人量产成本（预估1000台，成本1产品营销推广（预估20公司名拟定：上海正旗智能机器人有限公司注册地址拟定：上海市徐汇区漕河泾开发区项目联系人：**彪、郭蔚鹰电话：*********48、
近日，上海临港方舱医院为了提高方舱管理效率，减轻医护“大白”负担，投入并应用了近300台各类机器人“小白”，覆盖室内外物流、配送、消杀等刚需场景。
据悉，目前在方舱内提供“专送”和“区域送”两种服务模式，“专送”模式用于医疗物资和生活用品定点发放，精准配送到床位；“区域送”模式在一次配送8份餐食的情况下，8台机器人30分钟内可以完成360份餐食的全量配送，确保大部分病患半小时内拿到餐，大幅节约医护人员时间，让科技有温度。
消杀机器人：构筑舱内安全防线
临港方舱6号舱内共部署了15台消杀机器人，集成超干雾化消毒、紫外线消毒、等离子空气过滤等多种方式，针对环境物表和空气执行自主移动式多点高水平消毒，强化对医护及患者的安全保障。
数字孪生指挥舱：搭建方舱数字大脑
近300台机器“小白”都有一个统一的“大脑”。通过激光SLAM（同步定位与建图）技术精确重建室内三维地图，构建1：1映射的虚实融合的数字孪生基座服务，打造统一数据平台，实现对机器人的集中管控以及舱内数据的实时监测，助力管理人员高效决策，支撑对临港方舱的调度一体化、数据透明化的全过程高效管理。据悉，这是首次实现了方舱医院场景下的多种类机器人的规模化、体系化部署和数字孪生系统虚实融合的实战应用。上海临港方舱医院的相关经验将复制推广到国家会展中心方舱等其他方舱医院。（总台记者 窦筠韵）
（编辑 周姝含）