南宫28 LMD的智能手机集成e-Checkup?系统使医疗级精度个人健康监测成为现实
栏目:新闻资讯 发布时间:2023-12-14
LMD的智能手机集成e-Checkup?系统使医疗级精度个人健康监测成为现实

无需外接设备即可测量血压、体温和另外3种生命体征

瑞士洛桑 -- (美国商业资讯) -- Leman Micro  (LMD)是受监管的消费者医疗保健产品开发商,得到移动设备行业主要厂商的支持,该公司宣布,e-™现已准备就绪,可集成到新一代智能手机中。医疗级精度的健康监测可绑定新款智能手机,对所有人免费。

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e-™无需外接设备即可测量个体的5种生命体征:血压、体温、心率、呼吸率和血氧水平,均达到医疗级精度。通过任何集成e-™的智能手机,用户在任何时候、任何地点均能监护其自身健康。定期测量血压等健康指标且无需外接设备或无需就诊,有很多益处。仅高血压漏诊每年就能悄无声息地夺走全球近1000万人的生命。集成e-的新一代智能手机将使人们能按自己喜好的频次监测自己的血压,同时也能测量自己和子女的体温,并能监测其他生命体征,以便持续记录自身健康状况。数据也能与医生共享,协助医生在远程看诊时提供建议和诊断。

e-™系统将LMD的专利V传感器与其e- app相结合。V传感器现在安装在智能手机的背面,这为用户提供了舒适的人机工程学体验。测量血压时,用户用自然握姿手持手机,食指置于手机背面V传感器的凹面,拇指置于正面屏幕上。e- app通过一个瀑布游戏来指引用户的按压力度。测量在一分钟左右即可完成。搭载e-的智能手机就是一个完整的解决方案,无需外接设备。搭载LMD的e- V传感器的手机采用经过验证的、成熟的Riva-Rocci技术来测量血压。LMD的e-是世界上唯一免袖套、免校正的能精准测量血压的系统。

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采用e-还能轻松测量其他生命体征:用户只需在e- app主屏幕上选择所需的测量。例如测量体温,仅需扫描一下前额。

首席执行官Mark-Eric Jones评论道:“智能手机尚未改变我们行动的内容,但改变了我们行动的方式。我们的e-系统通过尽可能最便捷的方式,向广大市场提供精准的健康自我监测。e-无需额外设备,就像打游戏一样轻松。”

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原文版本可在上查阅:

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1、 提升基层民警科技信息化执法办案应用能力的思考摘要:摘要:在公安部金盾工程的引领下,警务信息化得到了大力发展,通过公安专网接入了全国犯罪信息中心(i)、河南省警务综合信息平台、警用地理信息(pgis)平台,极大提升了打击犯罪和侦查破案的效率。但在推广信息化执法办案的过程中,由于部分民警思想认识存在误区、基层公安机关业务培训不够科学等,出现了信息化软硬件规划不尽合理、培训考核机制不够科学、网上网下工作重复等问题。改变基层公安民警的思维定式、构建科学合理的民警信息化实战技能培训考核机制,是解决以上问题,提升基层刑事警察科技信息化执法办案应用能力的有效措施,有助于信息化执法办案从单警突破向全警提高转

2、型升级。关键词:关键词:刑事侦查;信息化;应用能力 经过全国公安机关十余年的着力建设,公安信息化政策得到了落实,公安机关建成并完善了三网融合五大平台八大系统等基础设施建设,实现了公安信息化从量到质的飞跃。民警在办理刑事案件时可进入全国公安快速查询综合信息系统和城市公安综合信息系统,查询涉案信息,如在逃人员信息系统、失踪及不明身份人员(尸体)信息系统、通缉通报信息系统、被盗抢或丢失机动车(船)信息系统等,各地公安民警将信息平台与打击犯罪的工作相结合,还提炼出了相当多的信息化侦查技战法,甚至可以跳过许多调查访问环节,直接确定犯罪嫌疑人,颠覆了以往的侦查模式。可以说,刑事侦查工作的方法、手段有了根本

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3、的改变,这就要求执法办案的民警必须提高业务水平和操作能力,迅速掌握这一现代化的信息工具,提高战斗力。一、基层民警在信息化平台应用中存在的问题(一)部分民警不愿用科技信息平台一是思想守旧,不愿用。部分民警思想观念守旧,总是习惯于传统的工作模式,片面地认为科技信息化技能既难学又不可靠,只会加重干警的工作负担,对科技信息化应用存在着排斥心理和抵触情绪。因而很少主动地学习和应用。二是工作受限,不愿用。由于网上办公、办案,必须严格按照规定的程序和办案时限办理各件手续,工作中出现的差错不能随意改动,这从时间和程序上限制了干警办案的随意性。 (二)相当多的民警不会用或用不好科技信息平台 经过近年的全员培训和

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4、考核,基层民警的计算机操作水平虽然有了普遍提高,但相当一部分民警的科技信息化应用能力仍然较低,难以达到科技信息化应用的要求。其表现为,一是素质不高,不会用。民警队伍趋于老龄化,大部分民警在科技信息化应用上起步较晚,经过培训,虽然掌握了计算机操作的基本技能,但对办公、办案软件了解较少,所掌握的运用科技信息化技能服务侦查办案的方法有限。新招录的民警虽然具备一定的计算机和网络知识,但对侦查办案的业务知识还处于学习积累阶段,在技能和方法运用上缺乏必要的业务经验支撑。二是培训不到位,不会用。近年来,计算机操作基本技能培训多,实战应用技能培训少。这导致大部分基层民警科技信息化应用技能还停留在浏览、查询、录

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5、入上,对关联查询、网上串并案件等实战应用技法不太熟练。 (三)部分警务信息平台功能失效 虽然近几年市局对基层刑警队科技信息化建设的投入很大,但由于科技信息化更新换代速度较快,导致部分警务信息平台功能无法使用。一是装备落后,不能用;二是信息壁垒,数据不共享,导致有时查不到关键数据,影响到整个刑侦工作的效率。二、基层刑警科技信息化执法办案能力提升慢的原因(一)部分民警思想认识存在误区公安信息化需要一个庞大的信息数据库,如全国违法犯罪人员信息系统、全国重大刑事案件信息系统、全国在逃人员信息系统、现场指纹信息管理系统,这些信息系统只有不断更新数据,才能保持其可用性。部分民警认为,基层警察的主要职责就是

6、打击犯罪、维护社会治安,公安科技、信息化、数据库信息维护这类事情应该由专业人员去做,自己工作繁忙、工作压力比较大,没有时间和精力把手上的案件资料录入数据库。甚至认为,领导安排的信息化考核指标,是忙中添乱,视科技信息化为上级领导强加的额外工作,对之产生排斥和抵触思想。(二)基层公安机关业务培训不够科学虽然基层公安机关十分重视公安信息化培训工作,但各业务警种关心更多的是应用技战法的创新,很少有部门去研究如何让基层民警充分应用大量行之有效的技战法,真正实现高端技能扁平化,导致基层的全警信息化培训出现了一些问题。第一,缺乏总体规划和可遵循、参考的培训标准或体系。第二,基层刑侦不同业务部门培训内容的针对性不强。目前,民警信息化技能培训依然采用大班化教学和训练模式,内容单一、陈旧,缺乏针对性,难度也偏低,没有体现不同警种、不同业务部门的实际应用需求。第三,切合公安实战需求的应用不够。目前的信息化技能培训,多附加在入警培训、警衔晋升培训中,所授内容过于一般化、表面化和理论化,缺乏实战性,没有创新和再加工,导致信息化技能培训与公安实战联系不紧密。第四,培训时间难以保障。基层民警工作繁忙,24小时都需要有人值班,每一个案件都需要多次沟通协调,培训时间难以保障,有时刚学了一会儿,就有新的案子要处理,必须马上投入工作,这种时断时继地听课

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1.售前:第一,响应速度快,无论在开发客户还是客户主动找上门,需要速度响应,比如客户询价需及时回复,客户提出一些问题马上解决;第二,专业,需要对客户了解,比如他的行业,他的产品,他的同行,他购买动机,他购买的元器件的市场行情,对自身行业竞争对手的了解,元器件的了解;第三,沟通需要有耐心,有特性(个人独特的风格,让客户记住),真诚,不耍小聪明;

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2.售中:利他,站在客户的角度来出售你的产品,不卑不亢,给客户是一种价值交换,创造价值,不以赚高利润为目的。第一,控制合理的利润,合理分配利润,比如供应链的利润,客户的利润考虑,采购人员的利润(回扣等的处理),不与客户斤斤计较,该送的东西要送,比如过年过节的仪式感(送礼),样品赠送,运费处理等;第二,全力以赴给客户支持,也是给客户有足够的体验感和安全感,多付出,多给客户价值输送,比如帮客户做配套,比如支持客户的小批量订单,试样打办等,甚至在产品品质方面,提供各种检测服务,技术支持,如PDF资料的提供,寻找工程师协助选型,提供方案服务等。

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3.售后:对于元器件来讲,市场上的销售都在打着旗号,假一罚十,百,万,产品不能用可退等,这只是售后最基本的服务态度和行为,这也需要每个供应商都说到做到,不要在售中说一套,售后做一套,那当然电子行业鱼龙混杂,也避免不了碰瓷的客户,这就需要我们建全我们的供应体系,在给客户供应时做到标准化,比如有我们统一的包装,纸箱,每个产品由我们指定的编号,有详细的自命名的产品检测报告等;当出现产品问题时,第一,负责有担当,端正服务态度,不耍赖,正视问题,勇于担当;第二诚信,说到做到,承诺了就要做;第三,高效解决问题,收到客户的反馈马上处理,不拖拉,以客户为中心;另外体现服务的价值更多的要跟客户站在同一频道上,急客户所急,做客户所需,这要求我们不仅关心客户的企业发展,行业发展,产品发展,为客户的产品销路提供帮助或绑定关系,为客户发展奉献自己的力量,像我们公司的销售经常就会帮客户吸引人才,增加产品线,引进行业资源,开拓新的销路,帮忙转介绍客户等。对于中小型企业来说,资金就是生命线,对于长期合作客户来说提供账期支持,也是不错的服务体验之 一。除此,就是要跟客户处成朋友,给他的生活和私人提供更多的帮助和分享。